Meine Angebote – maximaler Praxisbezug / maximal individuell

SEMINARE

Alle Seminarangebote können als offene Seminare sowie als individuelle Inhouse-Seminare durchgeführt werden.

Grundlagen der Kommunikation

Gute Kommunikation ist kein Zufall!

Wie Paus Watzlawick schon feststellte: Wir können nicht nicht kommunizieren! Das heißt, wir senden und empfangen ununterbrochen Signale und dabei kommen auch noch individuell ganz verschiedenen Antennen und Sendern zum Einsatz. Lernen Sie, sich selbst und Ihre Art der Kommunikation sowie die daraus resultierende Wirkung besser zu reflektieren. Aktives Zuhören, das Erkennen von Bedürfnissen sowie die Anwendung lösungsfokussierter Fragetechniken sind das Fundament einer partnerschaftlichen und erfolgreichen Kommunikation.

Sie bekommen individuell passende Werkzeuge für Ihren Werkzeugkoffer unter der Maßgabe, dass dieser nicht zu schwer wird und Sie die Werkzeuge nicht nur dabei haben, sondern auch zielgerichtet souverän einsetzen können.

Vom Kollegen zur Führungskraft

Plötzlich den Kollegen führen – das kann Spannungen erzeugen!

Der Übergang von einer Position als Kollege zu einer Führungsrolle kann eine der herausforderndsten Phasen in der beruflichen Laufbahn sein. Dieses zweitägige Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich auf diese neue Rolle vorzubereiten und Ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln.

Wie kann die künftige Zusammenarbeit mit den Kollegen, die zu Mitarbeitern werden, erfolgreich gestaltet werden? Welche neuen Rollen sind mit der neuen Funktion verbunden und wie kann ich den Anforderungen meiner Führungskraft sowie den Bedürfnissen meiner Mitarbeiter gleichermaßen gerecht werden? 

Mit der passenden Einstellung, souveränem Auftreten, Bereitschaft zur Reflexion sowie einem gesunden Maß an Achtsamkeit sich und Wertschätzung anderen gegenüber, wird diese Veränderung gelingen. Dafür bekommen Sie in diesem Seminar das nötige Rüstzeug mit vielen praktischen Anwendungen.

Erstmals Führungskraft

Aller Anfang ist schwer! 

Die erste Führungsverantwortung bringt sicherlich viele Chancen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung aber auch eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich. Die klare und verständliche Kommunikation der vorgegebenen Ziele, die Motivation der Mitarbeiter, das frühzeitige Erkennen von fachlichen Hürden und auch zwischenmenschlichen Konflikten und, und, und. Alles Dinge, die maßgeblich durch eine professionelle, wertschätzende und lösungsfokussierte Kommunikation beeinflusst werden. Wie bringe ich das Team hinter mich und gebe ausreichend Spielraum und Vertrauen für Kreativität und Entwicklung? Wie fordere und fördere ich die Mitarbeiter, ohne zu autoritär oder zu laissez faire zu agieren? 

Entsprechend Ihrer individuellen Anforderungen erlernen Sie die wichtigsten Grundlagen von erfolgreicher, situativer Führung, souveränen und partnerschaftlichen Mitarbeitergesprächen sowie Achtsamkeit und gezielter Selbstreflexion.

Umgang mit schwierigen Kunden

Der Kunde ist König und wer zahlt schafft an! 

Eine gute Kundenbeziehung ist die Basis eines jeden Unternehmens. Unzufriedene Kunden bedeutet schlechtes Geschäft. Doch es ist nicht immer so einfach, Kunden zufrieden zu stellen. Da ist die verspätete Lieferung, der nicht eingehaltene Termin, ein Mangel am Produkt oder auch der inakzeptable Preis. Eine kleine Auswahl von Anlässen, als Kunde unzufrieden zu reagieren. 

In diesem Seminar lernen Sie den souveränen Umgang mit solchen Situationen, die hilfreichen kommunikativen Werkzeuge sowie mögliche Exit-Strategien, bevor die Kundenbeziehung und das Firmenimage nachhaltigen Schaden nehmen.

Verhandlungstraining für Einkäufer

Der Kunde ist König und wer zahlt schafft an! 

Eine gute Kundenbeziehung ist die Basis eines jeden Unternehmens. Unzufriedene Kunden bedeutet schlechtes Geschäft. Doch es ist nicht immer so einfach, Kunden zufrieden zu stellen. Da ist die verspätete Lieferung, der nicht eingehaltene Termin, ein Mangel am Produkt oder auch der inakzeptable Preis. Eine kleine Auswahl von Anlässen, als Kunde unzufrieden zu reagieren. 

In diesem Seminar lernen Sie den souveränen Umgang mit solchen Situationen, die hilfreichen kommunikativen Werkzeuge sowie mögliche Exit-Strategien, bevor die Kundenbeziehung und das Firmenimage nachhaltigen Schaden nehmen.

WORKSHOPS

Die angebotenen Workshops werden individuell nach Ihren Bedürfnissen konzipiert.

Eine der wirkungsvollsten Methoden zum schnellen und nachhaltigen Transfer von Veränderungen in die Praxis.

Ein Praxisworkshop für Ihr Unternehmen ist eine interaktive Schulungsveranstaltung, die darauf abzielt, den Teilnehmern praktische Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, die sie unmittelbar in ihrem beruflichen Umfeld anwenden können. Solche Workshops sind auf konkrete Themen oder Fähigkeiten zugeschnitten und bieten den Teilnehmern die Möglichkeit, durch aktive Beteiligung und praktische Übungen zu lernen.

 

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  • Vor Ort bei Ihnen
  • Individuelle Dauer und Inhalte
  • Maximaler Praxisbezug

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COACHINGS

Professionell, direkt, absolut vertraulich und maximal angepasst an Ihre Bedürfnisse – das ist das Coaching – Erfolgsrezept zur Entfaltung Ihres vollen Potenzials sowie das Ihrer Mitarbeiter.

Entdecken Sie die transformative Kraft des Coachings für Ihr Unternehmen!

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, dass Ihre Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und Spitzenleistungen erbringen. Maßgeschneiderte Coachings bietet Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, die individuellen Fähigkeiten und Talente Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln, um so eine starke und leistungsfähige Belegschaft aufzubauen.

Als erfahrener Coach arbeite ich eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen, um sie dabei zu unterstützen, ihre beruflichen Ziele zu erreichen, Hindernisse zu überwinden und persönliches Wachstum zu fördern. Ob es um Führungskompetenzen, Teamdynamik oder individuelle Leistungsoptimierung geht – ich biete maßgeschneiderte Coaching-Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

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  • Maximaler Praxisbezug

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MODERATIONEN

Anlässe gibt es genügend, die eine neutrale, kompetente und lösungsfokussierte Moderation benötigen. Denn Struktur, Methodik, Visualisierung und Nachhaltigkeit sind die Eckpfeiler einer erfolgreichen Unternehmenskommunikation.

Moderation im Unternehmen ist wichtig, um effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern. Sie hilft dabei, Diskussionen zu lenken, Konflikte zu lösen, Entscheidungsprozesse zu unterstützen und Teamarbeit zu verbessern. Moderation trägt auch dazu bei, Meetings effizienter zu gestalten und sicherzustellen, dass alle Teilnehmer gehört werden und konstruktiv zum Ergebnis beitragen können.

Das WIE eines Meetings entscheidet maßgeblich über den Erfolg und den Grad der Zielerreichung sowie die Klarheit und Nachhaltigkeit der Ergebnisse und Vereinbarungen. Darum nutzen Sie die Möglichkeit einer professionellen Moderation Ihrer Veranstaltungen. Sichern Sie sich jetzt Ihren Eventtermin.

 

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  • Vor Ort bei Ihnen
  • Individuelle Dauer und Inhalte
  • Flexibilität

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MEDIATIONEN

Was lange gärt wird endlich Wut!

Mediation im Unternehmen ist ein strukturiertes Verfahren zur Konfliktlösung, bei dem eine neutrale dritte Person, der Mediator, den Konfliktparteien hilft, eine für alle Seiten akzeptable Lösung zu finden. Dabei werden die Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigt, um langfristige und nachhaltige Lösungen zu erzielen. Durch Mediation können Konflikte effektiv und respektvoll gelöst werden, was zu einer verbesserten Arbeitsatmosphäre und Produktivität im Unternehmen führen kann.

Mein Angebot:

Als ausgebildeter Mediator (univ.) und Coach (univ.) bin ich für eine faire Kommunikation und die Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligter verantwortlich. Ich unterstütze Sie dabei, eine für Sie akzeptable und realistische Lösung Ihres Konfliktes zu finden.

Wenn Sie der Meinung sind, dass eine Mediation zur Klärung Ihres Konfliktes beitragen kann oder Sie weitere Informationen zur Mediation benötigen, so kontaktieren Sie mich einfach.

Ein persönliches  kostenloses Vorgespräch dient dazu, um Ihnen das Verfahren zu erläutern und den Konflikt auf seine „Mediationstauglichkeit“ zu prüfen.

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  • Allparteilichkeit
  • Vertraulichkeit
  • Ergebnisoffenheit
  • Freiwilligkeit

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