Details
Inhalte des Seminars “Mitarbeiterführung”:
· Einführung in die Mitarbeiterführung
Bedeutung und Rolle der Führungskraft
Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen
· Motivation und Engagement
Theorien der Mitarbeitermotivation (z. B. Maslow, Herzberg)
Praktische Ansätze zur Steigerung der Motivation
Maßnahmen zur Bindung von Talenten
· Kommunikation
Grundlagen effektiver Kommunikation
Aktives Zuhören und Empathie in der Führung
Umgang mit schwierigen Gesprächen
· Feedback geben und empfangen
Techniken für konstruktives Feedback
Die Bedeutung von Lob und Anerkennung
Feedbackkultur im Team etablieren
· Teamentwicklung
Phasen der Teamentwicklung (Tuckman-Modell)
Strategien zur Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit
Konfliktmanagement im Teamkontext
· Zielsetzung und Leistungsmanagement
SMART-Ziele formulieren und umsetzen
Methoden zur Leistungsbeurteilung und Entwicklungsgespräche
· Selbstreflexion als Führungskraft
Eigene Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
Strategien zur persönlichen Weiterentwicklung
· Praktische Übungen
Rollenspiele zur Anwendung der erlernten Techniken
Gruppenarbeiten zur Fallstudienanalyse