Details

Inhalte des Seminars “Mitarbeiterführung”:

·       Einführung in die Mitarbeiterführung

Bedeutung und Rolle der Führungskraft

Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen

·       Motivation und Engagement

Theorien der Mitarbeitermotivation (z. B. Maslow, Herzberg)

Praktische Ansätze zur Steigerung der Motivation

Maßnahmen zur Bindung von Talenten

·       Kommunikation

Grundlagen effektiver Kommunikation

Aktives Zuhören und Empathie in der Führung

Umgang mit schwierigen Gesprächen

·       Feedback geben und empfangen

Techniken für konstruktives Feedback

Die Bedeutung von Lob und Anerkennung

Feedbackkultur im Team etablieren

·       Teamentwicklung

Phasen der Teamentwicklung (Tuckman-Modell)

Strategien zur Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit

Konfliktmanagement im Teamkontext

·       Zielsetzung und Leistungsmanagement

SMART-Ziele formulieren und umsetzen

Methoden zur Leistungsbeurteilung und Entwicklungsgespräche

·       Selbstreflexion als Führungskraft

Eigene Stärken und Entwicklungsfelder erkennen

Strategien zur persönlichen Weiterentwicklung

·       Praktische Übungen

Rollenspiele zur Anwendung der erlernten Techniken

Gruppenarbeiten zur Fallstudienanalyse